在工作中，我们常常碰到，许多企业想要制作企业宣传片，但很多人不知（zhī）道在企业宣传（chuán）片制作期间如何做到与制作方有效沟（gōu）通。今天视美文（wén）化（huà）传媒就跟您说说，企业宣传片制作过程中，客户和制作（zuò）方如何有效沟通。

首先，您要（yào）清楚（chǔ）明（míng）确，您制作企业宣传（chuán）片的目的是（shì）什么（me），是（shì）品牌宣（xuān）传？还是促进销售（shòu）？期望（wàng）达到什么样的（de）效（xiào）果（guǒ）？接下来，企业（yè）宣传（chuán）片（piàn）制作的时（shí）长期（qī）望是几分钟？预（yù）算是多少？一（yī）般企业宣传片的时长宜在5-10分钟最（zuì）为适宜（yí），太长太短都不（bú）太合适。了解预（yù）算，可以（yǐ）很明（míng）确宣传片的制作标准，用什么样的设备，什（shí）么样的导（dǎo）演，配音（yīn）等（děng）。根据企（qǐ）业（yè）的需求与制（zhì）作方进行有效沟通。对于最终（zhōng）成品要求较高的（de）宣传片作品，由一个人单独完成无疑是非常困（kùn）难的，在这种（zhǒng）时候就必须建立一个团队（duì），招募具有不同专业（yè）技能的人员共同实施，这样才能保证制（zhì）作的效率。而在（zài）一（yī）个团队当（dāng）中，如何分工（gōng）协调就显得非常重要了。好的分工协调机制可以使得（dé）工（gōng）作效（xiào）率更高，反之（zhī）则（zé）会造成各（gè）种困难。为了能够（gòu）具体分工，策划者必须（xū）在策划案中（zhōng）加以（yǐ）标（biāo）明，使其有据可依。
团队成员的（de）分工必须要详细，标明每个人（rén）应（yīng）该在（zài）多长的时（shí）间内完成什么工作。标明具（jù）体工作可（kě）以使得（dé）成员（yuán）对于（yú）自（zì）己的职责（zé）更（gèng）加（jiā）明确，防止产生互相推诿的情况。而规（guī）定时间则可以帮助（zhù）成员提高效率，避免拖延影响（xiǎng）最终宣传片成品（pǐn）的（de）发布时间。
在团队（duì）合（hé）作当中（zhōng），沟通是（shì）非常重要的，无论是在同级（jí）成员之（zhī）间，还是（shì）在负责人与（yǔ）成员之间，良好的沟通都能产生事半功倍的（de）效果。负责人在安排工作任务的（de）时候，必须要（yào）向（xiàng）成员讲清楚其具（jù）体要（yào）做的工作是什么（me），这样才能使其在操作（zuò）过程中不产生混乱。而同级（jí）成员之间，在遇到问题的时候也要加强沟通，避免出现一个人的（de）错误（wù）影响到整（zhěng）个宣传片（piàn）制作（zuò）的情况。
想要完成一（yī）个可执行力高（gāo）的宣传片策划方案，经（jīng）验（yàn）是非常重（chóng）要的。将实际（jì）的操作经验作（zuò）为参（cān）考，才能避免纸（zhǐ）上谈兵的（de）情（qíng）况出现（xiàn）。作为宣传片（piàn）创作新（xīn）手（shǒu），如果之前没有相关的经验（yàn），可以寻找（zhǎo）行业内的前（qián）辈（bèi）进行请教，吸（xī）取其在过往经验中的教训，从而完成一个可落地、可执行的（de）宣传片策划方案。
最后（hòu），企业（yè）宣传片制作好以后，您准备（bèi）在哪（nǎ）里投（tóu）放？用电视，电脑（nǎo）还是投（tóu）影（yǐng）？是网站宣传，还（hái）是用于展会，会议现场？不同的投放方（fāng）式，后期提（tí）供的成片格式也不（bú）同。

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